Stratejik yönetim, kuruluşun faaliyet gösterdiği iç ve dış çevrelerin dikkate alınmasına dayalı olarak, bir kuruluşun yöneticileri tarafından paydaşlar adına alınan ana hedefleri ve girişimleri formüle etme ve uygulama sürecidir.
Stratejik yönetim, işletmeler, devlet kurumları ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar dahil olmak üzere çeşitli ortamlarda kullanılır. Amaç ve hedeflerine ulaşmak isteyen kuruluşlar için kritik bir araçtır.
Beş temel stratejik yönetim kavramı şunlardır:
- Misyon: Kuruluşun amacı veya varlık nedeni.
- Vizyon: Kuruluşun ulaşmak istediği şeyin uzun vadeli bir resmi.
- Değerler: Kuruluşun karar vermek için kullanacağı yol gösterici ilkeler.
- Hedefler: Kuruluşun ulaşmak istediği belirli, ölçülebilir hedefler.
- Stratejiler: Kuruluşun hedeflerine ulaşmak için kullanacağı planlar.
Stratejik yönetim, aşağıdaki adımları içeren döngüsel bir süreçtir:
- Çevresel tarama: Bu, kuruluşun dahili ve harici ortamları hakkında bilgi toplamayı içerir.
- Durum analizi: Bu, çevresel tarama adımında toplanan bilgilerin analiz edilmesini içerir.
- Strateji oluşturma: Bu, kuruluşun misyonunu, vizyonunu, değerlerini, hedeflerini ve stratejilerini geliştirmeyi içerir.
- Strateji uygulaması: Bu, kuruluşun stratejilerini eyleme geçirmeyi içerir.
- Strateji değerlendirmesi: Bu, kuruluşun performansının izlenmesini ve gerektiğinde stratejilerinde ayarlamalar yapılmasını içerir.
Stratejik yönetim karmaşık ve zorlu bir süreçtir, ancak amaç ve hedeflerine ulaşmak isteyen kuruluşlar için gereklidir.
İşte stratejik yönetimin kullanıldığı bazı örnekler:
- İşletmeler: İşletmeler hedeflerini belirlemek, stratejilerini geliştirmek ve kaynaklarını tahsis etmek için stratejik yönetimi kullanır.
- Devlet kurumları: Devlet kurumları önceliklerini belirlemek, politikalarını geliştirmek ve fonlarını tahsis etmek için stratejik yönetimi kullanır.
- Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar: Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, misyonlarını belirlemek, programlarını geliştirmek ve fonlarını artırmak için stratejik yönetimi kullanır.
Stratejik yönetim, başarılı olmak isteyen herhangi bir kuruluş için değerli bir araçtır. Kuruluşların amaçlarına, hedeflerine ve misyonlarına ulaşmalarına yardımcı olabilir.
